在面对突如其来的变化时,我们原有的计划该怎么处理?

在生活中,我们经常会遇到这类事情:

当我们在按照计划,按部就班的进行时,突然一个新事物的闯入,你是否有焦虑过?

我是该继续按照计划走,还是去拥抱新事物?

是否改变现有轨道?

就比如说,一直在写着公号的,面对突如其来的视频号,我们该改变自己的战略么?

对于此类问题,我在《你要如何衡量你的人生》中看到一个解决模型:

建立自己的『应急战略』。

什么意思呢?

我们可以把之前的计划称之为『周密战略』,因为他足够的详细。

对于新鲜的事物:

一、他们一般不在我们的认知范围内,不太熟悉,无法对他制定足够详细的战略。
二、对于新的事物他即是机遇又是挑战,可能给你带来光明,也可能给你带来毁灭。

就好像公司的危机公关,面对他我们往往会感到未知。

因此,我们面对他们,得启用一套和我们周密计划以外的一种方式,那就是应急战略。

我们既要保证周密计划的持续运作,同时也得留有一定的时间去尝试新鲜事物。

还记得上一篇写的《使计划的风险降到最低》文中的验证方法么?

如果你面对自己的应急战略,不知是否可行的情况下,可以采用验证关键点的方式去验证。

当你的应急战略运作一段时间后,再来看,他是否需要进行拓展让他变成你的周密计划。

总结:

面对新事物,你有权拒绝,也有权去尝试,但是不建议丢弃自己正在运作的计划,而是留有余地的去尝试。